Hur man förhindrar fackföreningar

Federal lag garanterar dina anställda rätten att gå med eller bilda en fackförening. Federal lag förbjuder också diskriminering av en anställd för att försöka gå med i en fackförening. Ändå finns det åtgärder du kan vidta för att förhindra att din arbetsplats blir facklig. Du är inte maktlös att förhindra en facklig enhet. Ju tidigare du tar itu med anställdes klagomål, desto mer sannolikt är det att du förhindrar att en fackförening någonsin får fotfäste i ditt företag.

torkning av kuddar med tennisbollar

Metod ett av 5: Svara på anställda

ett Undersök dina anställda om deras lycka. Ett bra sätt att sätta igång en facklig enhet är att undersöka hur nöjda medarbetare är med din arbetsplats. Du kan skicka ut ett frågeformulär och be om anonyma svar på följande frågor:
- Hur lyhörd är ledningen för anställdens problem?
- Hur nöjda är anställda med sin ersättningsnivå?
- Finns det hälso- och säkerhetsproblem som de vill ta itu med?
2 Inrätta en klagomålsprocess. Du bör ha en formell process som anställda kan använda för att göra klagomål. Du bör också inkludera klagomålsprocessen i dina medarbetarhandböcker och handböcker. Genom att tillhandahålla en klagomålsprocess kommer anställda att känna att deras röster hörs på jobbet.
- Se till att handledare och chefer har en ”öppen dörr” -policy. Ange att ingen vedergällning kommer att äga rum för att lämna in ett klagomål.
- Du kan också skapa en klagomålskommitté. Kommittén har sedan till uppgift att utreda och lösa tvister.
- Skapa ett flödesschema över vem den anställde ska kontakta. Ange tydligt de steg som en anställd måste ta. Du kan till exempel kräva att den anställde försöker lösa tvisten på egen hand innan han kontaktar sin direkta handledare. Då kan du instruera den anställde att kontakta klagomålskommittén om den direkta handledaren inte löser tvisten.
3 Förklara opopulära beslut. Varje företag har upp- och nedgångar. Om du behöver fatta ett opopulärt affärsbeslut - som att minska personalförmånerna, säga upp personer eller inte längre ge de anställda gratis kaffe - bör du vara öppen för dina skäl till att vidta åtgärden.
- Anställda vill behandlas rättvist. De förstår också att företag ibland måste fatta svåra beslut. Det värsta du kan göra är att försöka dölja anledningen till att du fattade det opopulära beslutet.
- Förklara varför åtgärden var nödvändig för företagets hälsa och framtid. Om du inte förklarar åtgärderna kan anställda spekulera och tänka det värsta av ledningen.
4 Erkänna anställdas bidrag. Du kan försöka förhindra missnöjda anställda från att bilda en fackförening genom att skapa bonus- / incitamentsplaner. Bonusplanerna inkluderar engångsbonusar för anställda som når vissa mål.
- Du kan också tilldela annat produktivt beteende, som perfekt närvaro. Låt medarbetaren veta varför han eller hon får bonusen. På det här sättet känner medarbetaren att deras ansträngningar har erkänts. Du skapar också ett incitament för den anställde att fortsätta det goda beteendet.
- Tänk på att skapa en månadens anställd. Du ser förmodligen dessa varje gång du går in i din livsmedelsbutik. Vanligtvis har butiken en bild av en anställd på väggen. Dessa utmärkelser är ett bra sätt att erkänna dina anställdas bidrag och kostar mycket lite pengar.
5 Sluta om du lär dig att det finns en facklig enhet. Du bör försöka ta itu med anställdens problem som ett sätt att hindra dem från att bilda en fackförening. Men när du har upptäckt att dina anställda faktiskt förenar sig, bör du stoppa alla försök att byta arbetsplats.
- Detta kan låta irrationellt. När allt kommer omkring vill du helt enkelt göra saker bättre för dina arbetare. Enligt federal lag förbjuds dock arbetsgivare att försöka “tvinga” anställda under en facklig enhet. Ditt försök att förbättra lönerna till exempel kan tolkas som ett försök att få anställda att avvisa facket.
- Du bör kontakta din advokat och fråga hur du ska gå vidare.
Annons

Metod 2 av 5: Begränsa unionens uppmaning

ett Börja tidigt. Du kan förhindra att anställda distribuerar facklig litteratur på jobbet. Du måste emellertid ha en allmän policy mot uppmaning innan du hör de första brummelserna om fackliga organiserande aktiviteter. Om du väntar kan ditt försök att begränsa uppmaning och distribution se ut som en orättvis arbetspraxis.
2 Skapa ett allmänt förbud. Det bästa sättet att förhindra facklig uppmaning är att ha en allmän politik på plats tidigt. Ange inte att endast fackföreningar är förbjudna - det skulle vara diskriminerande mot fackföreningar och olagligt. Begränsa istället all distribution av material och uppmaning.
- Till exempel bör du anta en policy som följande: ”Distribution av reklammaterial, handbills eller annan litteratur i arbetsområdena för denna anläggning är förbjuden när som helst. Anrop från en anställd till en annan är också förbjudet om någon anställd har arbetstid. ” Detta förbud är tillräckligt allmänt. Det gäller en mängd olika distributioner och uppmaningar.
- Däremot utesluter fackföreningarna direkt att 'Inget fackligt material eller information får distribueras i arbetsområdena'. Du kan inte använda ett sådant förbud.
3 Tillämpa förbudet konsekvent. Det är en sak att utarbeta ett förbud och berätta för de anställda. Du måste också konsekvent genomdriva det. Om du börjar verkställa förbudet först efter att en facklig enhet startar ser det ut som om du riktar dig mot fackföreningar.
- Lägg förbudet i dina medarbetarhandböcker och handböcker. Se till att anställda ser det.
- Straffa alla anställda som bryter mot regeln. Dokumentera också straffet. Du bör till exempel berätta en anställd som försöker sälja sin dotters Girl Scout-kakor till sina kollegor.
4 Förhindra anställda att annonsera fackliga möten. Om det finns en facklig enhet på din arbetsplats kan du hindra de anställda från att lägga upp meddelanden om kommande möten på din anslagstavla. Du diskriminerar inte facket om du tidigare har begränsat inlägg på din anslagstavla till vissa ämnen (som annonser för att sälja varor).
- Låt inte anslagstavlan fungera som ett allmänt forum för dina anställda. Om du gör det kan du behöva tillåta facket att lägga upp mötesmeddelanden i styrelsen.
5 Vägrar att förse facket med information om anställda. Du behöver inte ge facklig information om dina anställda, till exempel deras namn eller adress. Facket måste förlita sig på sina egna ansträngningar för att kontakta anställda.
- Men om facket får tillräckligt med röster för att kvalificera sig för ett regeringsövervakat val, kräver lagen att du ska avslöja informationen vid den tiden.
6 Förstå att anställda kan organisera under icke-arbetsperioder. Även om du inte behöver tillåta uppmaning under arbetstiden är de anställda fria att delta i fackliga aktiviteter under icke-arbetstid, till exempel en lunchpaus.
- Du vill inte överskrida och låta anställda anklaga dig för att bedriva orättvisa arbetsmetoder. Av denna anledning bör du förstå att anställda kan prata om facket under sina pauser.
Annons

Metod 3 av 5: Argumenterar mot en union

ett Håll dig till fakta, åsikter och exempel. Federal lag hindrar inte ledningen från att uttrycka åsikter om facket. Du är dock begränsad i vad du kan säga. I synnerhet bör du hålla dig till fakta, åsikter och exempel.
- Fakta. Du kan faktiskt säga att 'Anställda som strejker kan bytas ut permanent.' Det är ett faktum.
- Åsikter. Du kan också säga 'Jag tycker inte att du borde underteckna ett fackligt kort.' Detta är enbart din åsikt. Du kan inte följa upp yttrandet med ett hot eller med frågor om vad den anställde kommer att göra. Ändå kan du säga dina åsikter.
- Exempel. Du kan också ge exempel på vad som har hänt på fackliga arbetsplatser. Du kan till exempel säga, ”På 1990-talet förenades vår största konkurrent. De stängde av bara ett år senare. ” Om detta uttalande är faktiskt korrekt kan du ange det. Se dock till att dina fakta är korrekta.
2 Forska facket. Du har rätt att informera dina anställda om fackföreningens historia och historia. Du kan vara säker på att facket presenterar en rosig bild av deras framgång. Du kan dock motverka fakta och exempel som berättar en annan historia.
- Utför grundläggande bakgrundsforskning på facket med hjälp av Internet. Du kan ta reda på unionens historia och eventuella pinsamma händelser (till exempel brottslingar som har arbetat för facket).
- Använd mer avancerade sökmotorer. Du kan till exempel använda Lexis-Nexis, som är en online-sökmotor med ett arkiv med tidningsberättelser.
- Leta efter företag som var tvungna att stänga efter att unionen bildades. Du kan sedan använda dem som ett exempel.
3 Markera företagets bra funktioner. Ett lagligt sätt att motverka en facklig strävan är att betona allt som är bra med ditt företag: löner, förmåner, arbetssäkerhet etc. Detta är ett subtilt sätt att påminna de anställda om att de inte behöver en fackförening.
- Du kan också jämföra ditt företags löner och förmåner med fackliga arbetsplatsers. Om din ersättning är jämförbar, bör du betona det faktum. Vissa anställda kan anta att de kommer att få en enorm höjning om de går med i en fackförening. Du kan punktera den drömmen med fakta.
- Du kan dock inte hota att säga upp människor. Du kan inte säga, 'Om denna union går igenom, måste jag säga upp en massa dig.' Det låter för mycket som ett hot (även om det exakt beskriver den ekonomiska verkligheten i ditt företag).
- Du kan inte heller ljuga. Gör inte statistik eller citera löst saker du kanske har hört på TV. Om du inte är säker på om dina löner och förmåner är konkurrenskraftiga, ange inte det som ett faktum.
Annons

Metod 4 av 5: Besvara anställds frågor lagligt

ett Anställ en advokat. Gränsen mellan lagligt och olagligt arbetsgivares beteende är mycket tunt. Du kan till exempel säga din åsikt om en fackförening men inte fråga den anställde vad han tycker om fackföreningen. I vardagssamtal är det mycket naturligt att följa upp en åsikt med en fråga. Men i fackligt sammanhang kan du av misstag begå en orättvis arbetspraktik om du gör det.
- För att hjälpa dig att förstå vad du kan och inte kan säga behöver du en erfaren arbetsadvokat. För att hitta en kvalificerad arbetsadvokat kan du få en remiss från ett annat företag som nyligen har genomgått en facklig enhet. Fråga företagets ledning om de skulle rekommendera sin advokat.
- Innan du anställer advokaten, se till att advokaten har erfarenhet av att företräda företag (och inte fackföreningar).
- Kontrollera också att advokaten har erfarenhet av utbildning av chefer och handledare. Du behöver all ledning på arbetsplatsen för att förstå vad som inte är tillåtet. Många arbetsadvokater kan presentera utbildningsseminarier där de coachar din personal.
2 Utbilda chefer och handledare. Lagen begränsar nära vad du kan säga eller göra, och din tillsynspersonal måste veta hur den kan reagera på fackföreningen. I vissa situationer kan en handledare begå en arbetskraftsöverträdelse så allvarlig att ett fackligt val inte behöver hållas.
- Anställda kommer ofta att kontakta din ledning för att diskutera facket. Din personal måste vara beredd att svara på frågor lagligt.
3 Berätta för anställda att de inte behöver gå med på facket. En vanlig fråga som anställda ställer handledare är om de måste underteckna auktoriseringskortet som facket ger dem. För att kunna hålla ett fackligt val måste en viss andel av de anställda underteckna kortet. Om anställda är förvirrade kan de fråga sin närmaste chef om de måste underteckna.
- Svaret är nej.' Varje anställd har laglig rätt att inte underteckna auktoriseringskortet.
4 Informera anställda om fackets kostnader. Anställda kan också fråga om det kostar pengar att gå med i facket.
- Handledaren kan säga till den anställde att facket tar ut avgifter utöver potentiella böter och bedömningar. Till exempel kan facket bedöma böter för arbete om det finns strejk. En fackförening kan också böta medlemmar för att inte delta i ett fackligt möte.
5 Svara på om en fackförening säkerställer arbetssäkerhet. Vissa anställda kanske tror att en fackförening garanterar arbetssäkerhet. I den här situationen kan de be sin chef att bekräfta sina misstankar.
- Faktum är att en fackförening inte garanterar arbetssäkerhet. Din tillsynspersonal i frontlinjen kan berätta för de anställda att det bästa sättet att säkerställa arbetssäkerhet är att företaget fortsätter att växa och förbli konkurrenskraftigt på sin marknad.
6 Förtydliga att en strejkande anställd inte får betalt. Dina anställda kanske också undrar om de får betalt om de strejker. Din personal bör vara beredd att svara korrekt.
- En anställd har ingen rätt till betalning. Dessutom har den anställde ingen garanti för fortsatt anställning om de strejker.
Annons

Metod 5 av 5: Undvika andra orättvisa arbetsmetoder

ett Bestraffa inte anställda. Du kan inte på något sätt diskriminera en anställd som deltar i facklig verksamhet. Följaktligen bör du inte degradera, säga upp eller vägra utbildning för en anställd som arbetar med fackföreningen.
- Ändå kan du fortfarande disciplinera anställda om de gör jobbfel. En anställd som försöker bilda en fackförening måste fortfarande utföra sitt jobb kompetent. Du kan disciplinera en anställd som inte uppfyller sina jobbkrav.
2 Undvik att ge löften om ökade fördelar. Du kan inte försöka avvärja en fackförening genom att lova att höja förmånerna, lönerna eller semestertiden. Du kan inte heller lova att förbättra arbetsförhållandena i utbyte mot att överge en facklig enhet.
- Om du hade planerat att förbättra förmåner eller löner innan du fick veta om fackföreningen, bör du träffa en advokat för att diskutera om du ska gå igenom dina planer eller inte.
- Det är möjligt att fortsätta att fortsätta i vissa situationer, t.ex. om du hade informerat de anställda om förändringen innan du lärde dig fackföreningen. Ändå fortsätt försiktigt under en advokats vägledning.
3 Fråga inte dina anställda. Du bör inte ifrågasätta anställda på något sätt om de vill gå med i en fackförening. Du bör till exempel undvika följande:
- Fråga inte, 'Hur tycker du om facket?' Även om du kan ge din egen åsikt - 'Jag tror inte att du ska gå med i en fackförening' - följ inte upp med en fråga om vad den anställde tycker.
- Undvik också att fråga, 'Var du med på fackföreningsmötet?' Försök inte få anställda att berätta status för fackföreningen eller vem som deltar heller.
4 Undvik att delta i fackliga möten. Ingen ledning bör delta i ett fackligt möte. Det här ser ut som spionering. Om de anställda vet att handledaren är där kan de också hävda att de har skrämts.
- Om en anställd frivilligt kommer fram till dig och berättar vad som hände vid fackföreningsmötet, är du fri att lyssna. Ändå bör du inte säga något som svar.
5 Förbjud inte att bära fackknappar. Om du inte har ett legitimt skäl (till exempel att de anställda bär uniform), bör du inte försöka hindra anställda från att ha fackliga knappar eller kläder. Annons

Gemensamma frågor och svar

Sök Lägg till ny fråga Ställ en fråga 200 tecken kvar. Inkludera din e-postadress för att få ett meddelande när denna fråga besvaras. Skicka in
Annons